孫勇（證券時(shí)報(bào)記者）

眼下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家開自媒體視頻號(hào)了，簡(jiǎn)單地盤點(diǎn)一下，就有俞敏洪（新東方創(chuàng)始人）、李斌（蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人）、雷軍（小米創(chuàng)始人）、董明珠（格力電器董事長(zhǎng)）、周鴻祎（360創(chuàng)始人）、黃宏生（創(chuàng)維創(chuàng)始人）、馮侖（萬(wàn)通創(chuàng)始人）、劉強(qiáng)東（京東創(chuàng)始人）等企業(yè)界大佬。他們的音容笑貌活躍在抖音、微信視頻號(hào)上，讓自媒體江湖多了一道風(fēng)景。

這些企業(yè)家自媒體視頻號(hào)的粉絲數(shù)量，少則幾百萬(wàn)，多則一千多萬(wàn)，均已大幅超越一般網(wǎng)紅的門檻。本來(lái)就有影響力、擁有眾多仰慕者的知名企業(yè)家，變身為網(wǎng)紅的難度不大。對(duì)于企業(yè)家紛紛開自媒體視頻號(hào)去當(dāng)網(wǎng)紅的這股熱潮，網(wǎng)上掀起了一波熱議，有贊有彈。贊成的一方認(rèn)為，這是企業(yè)家們追趕潮流、擁抱新生事物的表現(xiàn)，挺好的。批評(píng)的一方認(rèn)為，這是企業(yè)家們的不務(wù)正業(yè)之舉，網(wǎng)紅企業(yè)家們的過(guò)度自我包裝與網(wǎng)絡(luò)表演，不僅嚴(yán)重?fù)p傷企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，還會(huì)在企業(yè)內(nèi)部造成一種浮夸的、缺乏誠(chéng)信的糟糕文化，并造成企業(yè)的管理與業(yè)務(wù)動(dòng)作走形，最終導(dǎo)致企業(yè)失去長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力，因而奉勸企業(yè)家們不要熱衷于走打造個(gè)人IP的網(wǎng)紅路線。

從2023年至今，我先后收聽、關(guān)注了俞敏洪、雷軍、黃宏生、馮侖、周鴻祎等人的視頻號(hào)，算是成了他們的粉絲。就我的觀察而言，企業(yè)家們當(dāng)網(wǎng)紅，有助于提升網(wǎng)紅的整體素質(zhì)；企業(yè)家們熱衷于開自媒體視頻號(hào)總體上是好事。

企業(yè)家是公眾人物，以上報(bào)紙、上電視、上網(wǎng)站等方式接受采訪報(bào)道，對(duì)他們而言，本來(lái)就是工作的常態(tài)；開自媒體視頻號(hào)，就是這些方式之外的一個(gè)補(bǔ)充，是一個(gè)順其自然的增加項(xiàng)。在正式發(fā)表對(duì)企業(yè)家的采訪報(bào)道時(shí)，報(bào)紙、電視、網(wǎng)站往往會(huì)因?yàn)槠?、時(shí)長(zhǎng)以及自身定位的限制，不得不對(duì)某些內(nèi)容做一些刪減處理，這難免會(huì)讓被采訪的企業(yè)家產(chǎn)生意猶未盡之感。如果企業(yè)家開了自媒體視頻號(hào)，就可以突破報(bào)紙、電視、網(wǎng)站的限制，把自己想公開表達(dá)的觀點(diǎn)，完整地說(shuō)出去。這對(duì)于企業(yè)家和想更充分了解企業(yè)家的公眾而言，都是有益的。

一旦開了自媒體視頻號(hào)，企業(yè)家就會(huì)因?yàn)槌鲧R多而在實(shí)際上成為自家公司的代言人。其代言的效果，未必遜于影視或體育明星（比如俞敏洪、雷軍為自家公司代言的效果就非常好），還能為公司省下了不少原本要支付給明星的代言費(fèi)，從而降低公司的運(yùn)營(yíng)成本。敢于開自媒體視頻號(hào)且經(jīng)常出鏡的企業(yè)家，往往口才不會(huì)差，在對(duì)自己的形象管理上也有一套。而且，有公司外宣團(tuán)隊(duì)協(xié)助打理，制作方面不會(huì)花費(fèi)企業(yè)家本人太多的時(shí)間。所以，那些擔(dān)心開了自媒體視頻號(hào)的企業(yè)家會(huì)因?yàn)榭诓?、形象?wèn)題自砸公司招牌，或者因?yàn)樵谧悦襟w視頻號(hào)上投入精力過(guò)多而荒廢公司主業(yè)的言論與猜想，純屬過(guò)慮。

在自媒體視頻號(hào)上，企業(yè)家們不僅推介自家公司的業(yè)績(jī)、產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)之道，也會(huì)談一些與自家公司無(wú)關(guān)的旁逸斜出的話題，比如教育、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社交、人生、讀書、旅游、社會(huì)變革、科技發(fā)展趨勢(shì)等，偶爾也會(huì)端出一碗心靈雞湯來(lái)。就我的觀感而言，看這些視頻，既能了解企業(yè)家們的經(jīng)營(yíng)之方，也能分享他們的為人處世之道，其收獲不亞于閱讀企業(yè)家們的自傳類書籍。有的企業(yè)家，比如周鴻祎，還大方地面向鏡頭開放自家的私人衣帽間，將自己的藏衣與著裝偏好告訴粉絲，增加與粉絲互動(dòng)的親切感，順便滿足一下粉絲對(duì)偶像的偷窺欲，這也沒有什么不好。

日新月異的AI技術(shù)，以不可阻擋的魔力影響著自媒體視頻的生態(tài)。對(duì)此，企業(yè)家們保持高度敏感。黃宏生、劉強(qiáng)東的自媒體視頻號(hào)，就推出了各自的AI版，很時(shí)髦地玩起了數(shù)字人播報(bào)。有先進(jìn)的AI技術(shù)加持和足夠的錢做支撐，黃宏生和劉強(qiáng)東的數(shù)字人自然演繹得栩栩如生，這也讓他們的粉絲量蹭蹭蹭地上漲。不過(guò)，大多數(shù)企業(yè)家在自媒體視頻號(hào)上還是以真面目示人。正所謂“萬(wàn)紫千紅春滿園”，各花入各眼，粉絲有得選，不亦樂(lè)乎！

前不久，周鴻祎說(shuō)，“如果有可能，我認(rèn)為企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅?！痹谮s潮自媒體視頻中嘗到甜頭的他，出鏡談吐的水平越來(lái)越高，越來(lái)越具備“紅衣教主”的派頭。我贊同周鴻祎的觀點(diǎn)，也樂(lè)見更多的企業(yè)家源源不斷地加入自媒體視頻的制作大軍中，組成一支有思想、會(huì)創(chuàng)新、善掙錢的“網(wǎng)紅勁旅”。

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