當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，這也直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)未來該如何繼續(xù)增長。

“我們是夏季達(dá)沃斯論壇的長期合作伙伴，更加關(guān)心在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，中國企業(yè)該如何面對外部因素的挑戰(zhàn)，又如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為增長和創(chuàng)新的機(jī)遇?！笨茽柲岽笾腥A區(qū)總裁賀曉青在世界經(jīng)濟(jì)論壇第十五屆新領(lǐng)軍者年會（又稱“夏季達(dá)沃斯論壇”）現(xiàn)場接受《國際金融報》記者采訪時說。

就全球供應(yīng)鏈面臨的現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展要考慮的問題、全球未來增長方向、中國經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展等問題，賀曉青向記者作出了詳盡的分析。

注重供應(yīng)鏈多元化

作為夏季達(dá)沃斯論壇的全球議題合作伙伴參會代表，賀曉青認(rèn)為，夏季達(dá)沃斯最大的優(yōu)勢在于匯集全球精英就當(dāng)下最關(guān)心的核心議題和發(fā)展趨勢展開探討。

她注意到，全世界的目光都在投向地緣政治、中美關(guān)系、極端天氣、人工智能等事件帶來的影響。

“結(jié)合全球關(guān)注的熱點(diǎn)話題，我們和達(dá)沃斯論壇官方一直在合作開展全球價值鏈和供應(yīng)鏈的研究。近幾年，受各種因素影響，全球供應(yīng)鏈重構(gòu)受關(guān)注度也很高。”賀曉青表示。

賀曉青談到，通過去年與300多個全球化企業(yè)的高管訪談?wù){(diào)查發(fā)現(xiàn)，受疫情“黑天鵝事件”、地緣政治等因素影響，過去幾年全球供應(yīng)鏈發(fā)生了“堵塞”和“斷裂”，因而通過回流、近岸等，也就是“區(qū)域化”的供應(yīng)鏈重建來降低風(fēng)險的討論很多，“這實(shí)際上是反全球化”。但最近一年來，她也看到了未來的一些演變，比如，回流和近岸的趨勢會緩和一些，或者關(guān)于“中國+1”的討論會少一些。

“我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有92%以上的受訪高管認(rèn)為要推動區(qū)域化，這表明大家更加關(guān)注生產(chǎn)的源頭和市場的距離，想要讓供應(yīng)鏈離市場更近一些、在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)，以規(guī)避地緣政治或‘黑天鵝事件’相關(guān)風(fēng)險。然而，只有28%的受訪者計劃到2030年實(shí)現(xiàn)完全區(qū)域化運(yùn)營，這表明72%的企業(yè)還會保持其全球化或部分全球化的供應(yīng)鏈布局?！辟R曉青表示，目前區(qū)域化的趨勢其實(shí)在明顯放緩。

重構(gòu)供應(yīng)鏈并非易事，要在注重利潤的大環(huán)境下既保障供應(yīng)又控制成本可能極具挑戰(zhàn)性，賀曉青表示，這需要在風(fēng)險管理和成本上尋求平衡。

賀曉青在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，行業(yè)頭部企業(yè)會更加注重供應(yīng)鏈的多元化，除了做區(qū)域化運(yùn)營外，領(lǐng)先企業(yè)更會通過IT技術(shù)以及深入合作等手段加強(qiáng)與供應(yīng)商深入合作來防范風(fēng)險，如將系統(tǒng)與上游供應(yīng)商對接以獲得實(shí)時信息，通過深入?yún)⑴c供應(yīng)商的上游決策等方式保持更加緊密的聯(lián)系與戰(zhàn)略合作、協(xié)同防范如兩年前發(fā)生的大量芯片斷供風(fēng)險等。“我覺得這是一個重要趨勢，可能比單純的區(qū)域化、供應(yīng)鏈回流、近岸等方式能夠更有效地防范風(fēng)險”。

聚焦可持續(xù)發(fā)展

談及目前全球討論最熱烈的人工智能（AI）領(lǐng)域，賀曉青認(rèn)為，企業(yè)并不會將所有應(yīng)用都用AI賦能，盡管在科爾尼的研究中，超60%的企業(yè)高管認(rèn)為，AI解決方案能夠推進(jìn)供應(yīng)鏈改進(jìn)。但在一些傳統(tǒng)辦公軟件使用上，只有1%的管理者表示到2030年會完全放棄Excel的使用。這表明，AI不會在未來5年變成企業(yè)管理的絕對主導(dǎo)，在相關(guān)技術(shù)尚未完全成熟之前，它可能會與企業(yè)的傳統(tǒng)辦公模式乃至高級計劃排程系統(tǒng)（APS）等技術(shù)并存。

在今年夏季達(dá)沃斯論壇上，可持續(xù)發(fā)展一詞被討論的頻次較高?！翱沙掷m(xù)性是企業(yè)在選擇供應(yīng)商時要考慮的問題。”賀曉青表示，調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，45%的受訪者強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性是供應(yīng)鏈重構(gòu)的重要因素之一，這是一個相當(dāng)大的比例。

她認(rèn)為，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不是一蹴而就的過程。由于要考慮成本和利潤的關(guān)系，企業(yè)會以自身的節(jié)奏向前推進(jìn)。比如，企業(yè)可從外包裝嘗試減少一些復(fù)雜的包裝環(huán)節(jié)開始來踐行可持續(xù)發(fā)展，后續(xù)通過可回收原料等更加“高成本”的方式持續(xù)推動綠色環(huán)保。

看好新能源和消費(fèi)

在賀曉青看來，中國的新能源行業(yè)和消費(fèi)行業(yè)具有增長潛力。

她指出，全球來看，與新能源相關(guān)的行業(yè)目前增長相當(dāng)快。中國在這一領(lǐng)域的競爭力持續(xù)提升，中國企業(yè)能夠在這些行業(yè)抓住明顯的增長機(jī)會。

有著多年消費(fèi)和零售行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)的賀曉青，對中國的消費(fèi)行業(yè)增長充滿期待，“長期來看，中國消費(fèi)行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)依舊有很大空間”。

不過，目前消費(fèi)增長依舊面臨諸多問題，比如，與疫情前相比，消費(fèi)意愿不振。

“消費(fèi)者不愿意消費(fèi)主要和當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩、個人收入增長預(yù)期不高有非常強(qiáng)的聯(lián)系。此外，中國消費(fèi)有兩個明顯趨勢，一是更加理性，二是更加分層。”賀曉青認(rèn)為，目前中國的消費(fèi)者因不同階層、不同年齡和不同區(qū)域出現(xiàn)了明顯的消費(fèi)分層，如高線城市30歲至40歲人群面臨著住房、子女教育的壓力，農(nóng)村地區(qū)中老年群體面臨著養(yǎng)老的壓力，成為消費(fèi)最為謹(jǐn)慎的人群。

總體而言，賀曉青認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)會經(jīng)歷一個曲折中緩慢復(fù)蘇的過程，重點(diǎn)是如何給不同階層的消費(fèi)者信心。

中國企業(yè)積極“出海”

關(guān)于中國企業(yè)“出?！痹掝}，賀曉青表示，未來中國經(jīng)濟(jì)還會面臨地緣政治等不確定性風(fēng)險，中國企業(yè)“出?！币矔媾R更多復(fù)雜環(huán)境。中國的成長一方面要繼續(xù)堅持全球化，另一方面要與全球做好積極溝通，為中國企業(yè)全球化創(chuàng)造更好的環(huán)境。

面對產(chǎn)能過剩問題，賀曉青建議，中國企業(yè)要提高資產(chǎn)利用率，一方面要更加積極地降本增效，洞察新的消費(fèi)需求、獲得新增長機(jī)遇；另一方面積極“出?！?，將全球市場作為新的增長抓手，也可以通過產(chǎn)能向低成本國家轉(zhuǎn)移尋求更好的成本優(yōu)勢。

雖然鼓勵中國企業(yè)積極“出海”，但當(dāng)下很多行業(yè)已然不是曾經(jīng)的“野蠻生長”環(huán)境。賀曉青指出，企業(yè)需要更加審慎考慮如何開拓新市場，科爾尼會幫助企業(yè)做更多決策和分析，比如在“出?！睂ふ倚率袌銮?，花一些時間思考，作出更為審慎的全球化策略、少走彎路。

采訪的最后，賀曉青再次肯定了中國經(jīng)濟(jì)未來對全球的積極影響，“中國以及中國企業(yè)一定要在全球化的背景下去獲得更多的增長機(jī)會，同時，中國在國際舞臺上要充分發(fā)揮好自身軟實(shí)力，要更加注重與其他國家的溝通方式。中國企業(yè)走出去的同時，持續(xù)吸引更多外資加入中國市場也是保持中國經(jīng)濟(jì)健康成長的重中之重?！?/p>