上周,正在上海洽談上市公司并購業(yè)務(wù)的廣慧并購研究院院長、廣慧投資董事長俞鐵成看到《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》(簡稱“并購六條”)的消息激動(dòng)不已,用他自己的話說是“眼眶都紅了”。
“大量項(xiàng)目在手中”“成交率很低”,這是俞鐵成過去一年多來從事并購交易的真實(shí)寫照。
“并購六條”支持上市公司開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購、支持私募投資基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的依法收購上市公司、對(duì)私募投資基金投資期限與重組取得股份的鎖定期限實(shí)施“反向掛鉤”等多項(xiàng)措施讓創(chuàng)投行業(yè)眼前一亮,部分提法甚至為首次提出。
“努力解決實(shí)際操作中的關(guān)鍵問題”是多數(shù)創(chuàng)投人士對(duì)“并購六條”的反映。中國證券報(bào)記者調(diào)研了解到,在“退出”成為創(chuàng)投市場發(fā)展最大難題的當(dāng)下,創(chuàng)投市場投資的大量新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有望通過被上市公司收購,實(shí)現(xiàn)資金退出,“募投管退”循環(huán)得以真正暢通。與此同時(shí),“并購六條”專門針對(duì)私募投資基金,多處提出“支持”內(nèi)容,也標(biāo)志著監(jiān)管層對(duì)私募投資基金參與上市公司并購的態(tài)度從“不鼓勵(lì)不限制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸С帧薄?/p>
并購一旦活躍,有望讓創(chuàng)投市場“走活全局”。
“退出難”有望緩解
俞鐵成介紹,去年下半年以來,他的業(yè)務(wù)重心圍繞上市公司并購交易展開,把創(chuàng)投基金投資的企業(yè)賣給上市公司,幫助上市公司收購合適標(biāo)的企業(yè)等。
近兩年,伴隨著A股IPO節(jié)奏放緩,私募股權(quán)創(chuàng)投基金“退出難”問題愈演愈烈,一度被認(rèn)為是當(dāng)下創(chuàng)投市場發(fā)展的最大難題。在此背景下,并購?fù)顺霰徊簧偻顿Y者寄予實(shí)現(xiàn)資金回流的期望。在近兩年,創(chuàng)投基金、股權(quán)基金以及并購基金所投資的大量新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目被上市公司收購,存在諸多操作過程中的難點(diǎn)。
“這一年多時(shí)間,手上積累了大量項(xiàng)目資源,每天都在各種項(xiàng)目的洽談和交易中??雌饋順I(yè)務(wù)量很飽滿,但實(shí)際成交率非常低?!庇徼F成告訴中國證券報(bào)記者。
9月24日,為進(jìn)一步激發(fā)并購重組市場活力,推動(dòng)提升上市公司質(zhì)量和投資價(jià)值,證監(jiān)會(huì)發(fā)布“并購六條”,從支持上市公司向新質(zhì)生產(chǎn)力方向轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)上市公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合,進(jìn)一步提高監(jiān)管包容度,提升重組市場交易效率等方面提出具體意見。
“努力解決實(shí)際操作中的關(guān)鍵問題?!边@是信宸資本管理合伙人信躍升對(duì)“并購六條”的直觀感受。他對(duì)中國證券報(bào)記者表示,“并購六條”的出臺(tái)是并購市場的重大利好,意見落地實(shí)施有望激發(fā)上市公司與投資機(jī)構(gòu)的熱情,為并購市場注入新的活力,引導(dǎo)更多資本和資源合理規(guī)范地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
可操作性、針對(duì)性是私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)對(duì)本次“并購六條”的主要評(píng)價(jià)。
“為什么我很激動(dòng),主要是跨界并購這一條。”談及“并購六條”的針對(duì)性和可操作性,俞鐵成表示,終于明確提出“支持運(yùn)作規(guī)范的上市公司圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求第二增長曲線等需求開展符合商業(yè)邏輯的跨行業(yè)并購,加快向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型步伐”。
他認(rèn)為,如果目前大量處于落后或過剩產(chǎn)能狀態(tài)的小市值上市公司,允許利用上市公司這一寶貴的上市資源,通過增發(fā)股票募集資金或者換股方式來收購一些新質(zhì)生產(chǎn)力賽道的高科技高成長企業(yè),或許能讓這些企業(yè)脫胎換骨?!爱?dāng)然,跨界并購的風(fēng)險(xiǎn)極高,我也反對(duì)企業(yè)盲目跨界并購?!庇徼F成說。
“以往上市公司的‘跨行業(yè)并購’被監(jiān)管層嚴(yán)管,導(dǎo)致許多夕陽行業(yè)的公司通過并購跨界轉(zhuǎn)型遇阻。‘并購六條’的出臺(tái),短期來看,許多有著上述需求的上市公司將集中發(fā)起跨界并購,長期來看,國內(nèi)并購市場發(fā)展的‘號(hào)角’將進(jìn)一步吹響。”晨哨集團(tuán)S基金研究總監(jiān)韓琪對(duì)中國證券報(bào)記者表示。
若當(dāng)前創(chuàng)投市場投資的大量新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠通過被上市公司收購而實(shí)現(xiàn)資金退出,“退出難”問題或可得到一定程度的緩解。母基金研究中心認(rèn)為,國內(nèi)一直以來高度依賴IPO單一退出路徑,而隨著IPO節(jié)奏放緩,暢通多元化的退出渠道意義重大,并購就是其中有著巨大潛力和發(fā)展空間的退出選擇。本次“并購六條”的出臺(tái)有利于暢通股權(quán)投資的退出渠道,對(duì)于私募股權(quán)基金來說,并購?fù)顺鲋芷诙?、程序簡單,是較為理想的退出方式。
鼓勵(lì)耐心資本
對(duì)于私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)來說,“并購六條”給行業(yè)帶來的提振并不僅僅限于并購操作本身,“并購六條”中出現(xiàn)了多條針對(duì)私募投資基金參與上市公司收購的罕見提法,有的甚至是首次提出。
“并購六條”提出,支持私募投資基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的依法收購上市公司。
“此前,監(jiān)管部門主要擔(dān)憂該類基金的實(shí)際控制人難以穿透確認(rèn),會(huì)影響上市公司的控制權(quán)穩(wěn)定。多數(shù)基金特別是市場化程度較高的并購基金,控股上市公司或參與上市公司收購存在諸多難點(diǎn)?!蹦巢①徎鸲麻L對(duì)中國證券報(bào)記者表示。
俞鐵成表示,“支持私募投資基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的依法收購上市公司”這一點(diǎn)在監(jiān)管明文規(guī)定中比較罕見,讓投資界眼前一亮,頗有為私募股權(quán)投資基金或者說并購基金“正名”的味道,由此前“不鼓勵(lì)不限制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸С帧钡膽B(tài)度。
此外,“并購六條”提出,對(duì)私募投資基金投資期限與重組取得股份的鎖定期限實(shí)施“反向掛鉤”,促進(jìn)“募投管退”良性循環(huán)。這是監(jiān)管層首次對(duì)私募投資基金參與并購相關(guān)投資提出“反向掛鉤”政策。
“以前只是針對(duì)創(chuàng)業(yè)投資基金對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行增量權(quán)益資本投資,所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市以后,才可以對(duì)創(chuàng)業(yè)投資基金的鎖定期限實(shí)施‘反向掛鉤’政策。”湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院首席專家,《中國科技投資》雜志社總編劉健鈞對(duì)中國證券報(bào)記者表示。
信躍升表示,2016年《關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》中提出了“研究建立所投資企業(yè)上市解禁期與上市前投資期限長短反向掛鉤的制度安排”。為落實(shí)此項(xiàng)政策要求,2018年3月證監(jiān)會(huì)發(fā)布特別規(guī)定,明確創(chuàng)業(yè)投資基金反向掛鉤政策。
“本質(zhì)上,‘反向掛鉤’政策鼓勵(lì)投資者放心做耐心資本?!表n琪表示。
具體來看,配套的證監(jiān)會(huì)《關(guān)于修改〈上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法〉的決定(征求意見稿)》的說明中顯示,私募基金投資期限滿5年的,第三方交易中的鎖定期限由12個(gè)月縮短為6個(gè)月,重組上市中作為中小股東的鎖定期限由24個(gè)月縮短為12個(gè)月。
劉健鈞表示,對(duì)創(chuàng)業(yè)投資基金所持上市公司股票鎖定期的顯著縮短,可以顯著加快創(chuàng)業(yè)投資基金對(duì)所持上市公司股票的減持節(jié)奏,進(jìn)而有利于形成“投資-退出-再投資”良性循環(huán)。這次,將“反向掛鉤”政策的適用范圍擴(kuò)大,將顯著加快股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資基金借助上市公司收購其所投資企業(yè)后的退出節(jié)奏,進(jìn)而有利于暢通股權(quán)與創(chuàng)業(yè)投資基金的退出通道。
多而不強(qiáng)難題待解
近日,央行創(chuàng)設(shè)新的貨幣工具為股票市場持續(xù)提供流動(dòng)性,監(jiān)管出臺(tái)利好政策促進(jìn)上市公司并購活躍性。目前,國內(nèi)并購基金在“天時(shí)”“地利”等方面,利好因素正在持續(xù)積累。
俞鐵成表示,上市公司并購活躍,私募股權(quán)創(chuàng)投基金投資的大量企業(yè)便不會(huì)“千軍萬馬過獨(dú)木橋”等著IPO實(shí)現(xiàn)退出,被上市公司收購將成為主要退出渠道,對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)投市場“募投管退”良性循環(huán)有著重大意義,創(chuàng)投市場一旦活躍起來,中國的創(chuàng)新型企業(yè)就會(huì)跟著活躍起來。因此,“并購六條”若能貫徹實(shí)施,有望令創(chuàng)投市場“一步活,步步活”。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,并購基金真正把握住發(fā)展拐點(diǎn),還需要“人和”。并購基金作為并購交易的“造雨者”,則是“人和”中不可或缺的一部分。
以本次“并購六條”中提到的“反向掛鉤”政策為例,信躍升告訴中國證券報(bào)記者,這一政策不適用的并購基金包括兩類,一是那些專注于短期投資、追求快速回報(bào)的并購基金,這些基金通常更注重資金的快速周轉(zhuǎn)和短期收益,較長的投資期限和鎖定期可能不符合其投資策略;二是對(duì)于一些規(guī)模較小、資金實(shí)力較弱的并購基金來說,可能也難以滿足持有滿一定年限的條件,從而無法享受鎖定期縮短的政策優(yōu)惠。
“市場中不乏受短期利益驅(qū)動(dòng)的投資者,急于通過并購有規(guī)模的公司以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張或多元化發(fā)展,從而忽視了自身核心競爭力、資源整合能力的邊界,高估跨界并購的可行性與增長潛力,低估整合的難度。正因如此,開展并購?fù)顿Y的機(jī)構(gòu)更應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)自己的能力邊界?!倍熗顿Y在《2024年中國并購?fù)顿Y趨勢(shì)洞察與戰(zhàn)略指南》中表示。
另外,通過保有數(shù)據(jù)觀察,我國并購基金仍以中小規(guī)模為主。并購基金“多而不大,多而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀,以及行業(yè)缺少真正理解并購交易的“造雨者”均是并購基金發(fā)展接下來面臨的問題。
俞鐵成表示,并購本身是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情,因此對(duì)于國內(nèi)并購基金來說,當(dāng)前的難點(diǎn)在于國內(nèi)缺少真正富有操盤經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)并購團(tuán)隊(duì),專業(yè)并購人才目前還是稀缺資源。此外,并購整合運(yùn)營人才稀缺,能夠在并購?fù)瓿珊笳{(diào)動(dòng)全球資源運(yùn)營好企業(yè)的人才非常少。