自2010年登陸資本市場以來，正泰電器堅守合規(guī)底線，堅持主責主業(yè)，重視股東回報。依托本次學習新“國九條”精神的契機，公司緊緊圍繞“質(zhì)量回報雙提升”主題，對近年來實踐成果進行總結(jié)，并展望未來發(fā)展。

一、正泰的“堅守”，保障行穩(wěn)致遠

正泰堅守“誠信經(jīng)營、真實透明”，尊重行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，敬畏資本市場，不造假、不粉飾；正泰實際控制人堅守“義務先行、三不原則”，不侵占公司利益，不占用公司資金，不損害中小股東利益，維護公司控制權(quán)穩(wěn)定和獨立性，近5年來未實施減持或 “繞道減持”；正泰董事會、監(jiān)事會堅守“各司其職，各盡其責”，董事會科學決策，建立健全有效的內(nèi)部控制，監(jiān)事會有效監(jiān)督，嚴控風險；董監(jiān)高均能忠實勤勉履職，以公司利益優(yōu)先，維護有效的公司治理機制。正是得益于正泰的多方堅守，保障了公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。2023年度，正泰各項核心指標均有顯著增長。

二、正泰的“堅持”，促進新質(zhì)生產(chǎn)力

正泰一直堅持主責主業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展，堅持用業(yè)績說話。一是堅持主責主業(yè)。正泰持續(xù)深耕低壓電器與光伏新能源產(chǎn)業(yè)，圍繞智慧能源開展產(chǎn)融結(jié)合，推動產(chǎn)業(yè)鏈布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快數(shù)字化、智能化、綠色化改造，推進綠色能源、先進制造、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型融合，促進新質(zhì)生產(chǎn)力。2023年，正泰入選工信部“數(shù)字領(lǐng)航”示范企業(yè)。二是堅持創(chuàng)新發(fā)展。公司智慧電器在新材料、新工藝、產(chǎn)品研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力，關(guān)鍵材料實現(xiàn)國產(chǎn)替代，關(guān)鍵零部件確保自制能力，供應鏈管理強化自主權(quán)；正泰安能培育戶用光伏新質(zhì)生產(chǎn)力，加強行業(yè)標準引領(lǐng)和質(zhì)量支撐，主導或參與了多項地方行業(yè)標準制定工作，為國家能源局發(fā)布的多個文件等提供關(guān)鍵內(nèi)容。自上市以來，公司實現(xiàn)凈利潤從2010年的7.04億逐步增長至2023年的49.49億，增長逾6倍，復合增長率達16.18%。

三、正泰的“堅信”，穩(wěn)定股東回報預期

正泰一直堅信公司是股東共同利益的有機載體，廣大的中小股東是公司長遠發(fā)展必不可少的一環(huán)。維護中小股東權(quán)益、讓中小股東共享公司經(jīng)營成果，是公司應有之義。公司堅信以年度現(xiàn)金分紅、中期現(xiàn)金分紅、二級市場股份回購等多種方式，可切實讓中小股東獲得穩(wěn)定、可預期的回報。

上市13年來，正泰一直都用“真金白銀”回報股東，實現(xiàn)累計分紅159.33億元，現(xiàn)金分紅率達41.62%，現(xiàn)金分紅總額約為募資總額的2.32倍。正泰分紅穩(wěn)定、可預期，兼顧公司發(fā)展和股東回報，連續(xù)13年實施年度分紅，6年實施中期分紅，分紅金額與公司業(yè)績增長相匹配，2015—2020年連續(xù)6年現(xiàn)金分紅金額超10億元。此外，正泰還實施2次二級市場回購股份，回購總金額達15.70億元，用實際行動回報廣大股東。

公司將繼續(xù)加強股東回報，結(jié)合短期分紅和長期回報規(guī)劃，平衡好公司未來可持續(xù)發(fā)展和對投資者的合理回報，建立對投資者持續(xù)、穩(wěn)定、科學的回報機制，進一步增強分紅的穩(wěn)定性、持續(xù)性和可預期性。

四、正泰的“堅定”，夯實信息披露和公司治理根基

一直以來，正泰高度重視信息披露工作，一手抓合規(guī)、一手抓“價值傳遞”，兩手都要抓，兩手都要硬。一方面，信息披露要確保合規(guī)底線，保證合規(guī)無虞，另一方面，也是更重要的，要以投資者需求為導向，嚴密地、成體系地向市場傳遞公司真實的經(jīng)營情況，實現(xiàn)價值傳遞。為有助于投資人理解，正泰從精煉文字、厘清邏輯、簡明扼要傳遞主要信息、以事實為準繩客觀描述重大事項等入手，通過多種方式提高信息披露質(zhì)量，提升公告的有效性和透明性，提升信息披露水平。多年來，公司信息披露評級都保持為“A”級。

“正泰模式”聚焦治理“三大維度”，構(gòu)筑風險防控“三道防線”。公司從制度建立、流程管控和條線管理三個維度構(gòu)筑治理框架，以制度建立為根基、流程管控為保障、條線管理為關(guān)鍵；以業(yè)務部門的第一道防線，以風控、合規(guī)、財務等部門協(xié)同合作構(gòu)成的第二道防線，以紀檢、審計等“大監(jiān)督”部門的第三道防線協(xié)力確保各項風險管理與內(nèi)部控制工作的高效實施與監(jiān)督，將風控、合規(guī)、安全、質(zhì)量等要素融入各業(yè)務流程與制度之中，創(chuàng)建了融合風控合規(guī)與“三標”質(zhì)量體系的綜合管理體系，實現(xiàn)了內(nèi)部管控的協(xié)同優(yōu)化。

五、正泰的“堅硬”，持續(xù)打造投資者溝通機制

正泰采取“引進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，通過法定信息披露平臺以及股東大會、業(yè)績說明會、反向路演、分析師會議、券商策略會、現(xiàn)場調(diào)研、上證e互動問題回復、熱線電話等，多渠道、全方面加強與投資者交流和溝通。一是加強投資者交流管理。公司根據(jù)監(jiān)管要求和企業(yè)實際，制定投資者管理工作方案，有計劃地開展投資者關(guān)系管理工作，擴大投資者交流活動的覆蓋面，增強與市場溝通的廣度及深度。二是多渠道開展投資者交流。以投資者需求為導向，積極主動、有針對性地開展投資者關(guān)系管理，使定期報告發(fā)布后的業(yè)績溝通會成為常態(tài)，增加公司領(lǐng)導與投資者溝通的參與度，展現(xiàn)公司良好形象。靈活采用線上線下相結(jié)合的方式，通過視頻、電話會、長圖及文字等多種形式，積極與投資者交流互動。三是持續(xù)提高投資者交流質(zhì)量。依法合規(guī)進行投資者關(guān)系管理,做到“接地氣”，杜絕“炒概念”“蹭熱點”，以事實為依據(jù)，以投資者需求為導向，為投資者研究決策提供更多有用信息。

六、正泰的“堅挺”，樹立長期性和專業(yè)化市場形象

自上市以來，正泰始終貫徹以長期主義及專業(yè)主義融合企業(yè)現(xiàn)代化的管理發(fā)展。近年來，面對宏觀因素的擾動及經(jīng)濟發(fā)展的波動，在市場低迷期，基于對未來發(fā)展的信心以及對公司價值的認可，公司多次通過在二級市場集中競價交易方式回購股份，以提高投資者信心，平滑因階段性市場影響帶來的股價波動。

同時，在信息傳播的專業(yè)化層面，公司通過對財務報告詳盡且結(jié)構(gòu)化的拆分，包括但不限于收入來源分行業(yè)、分產(chǎn)品、分地區(qū)、分銷售模式的分拆；成本結(jié)構(gòu)細化等方面，不僅可以為投資者、分析師及利益相關(guān)者提供深入洞見，幫助他們準確評估公司的財務健康狀況與增長潛力，還能增強市場的信任度與參與度。

通過本次學習新“國九條”及配套規(guī)則的文件精神，正泰全體將以更強的信念、更強的責任心、更強的戰(zhàn)略能力、更過硬的作風，持續(xù)構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展與風險管控、公司治理、信息披露與投資者關(guān)系管理、市值管理和股東回報“四位一體”的可持續(xù)發(fā)展體系，讓公司有發(fā)展、股東有回報、市場有韌性，助力我國資本市場治理體系發(fā)展目標的實現(xiàn)。

校對：王錦程