2025年,中國(guó)創(chuàng)投迎風(fēng)沐雨,篤信前行
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:創(chuàng)業(yè)資本匯 卓泳2024-12-31 21:38

時(shí)光的指針嘀嗒作響,不經(jīng)意間,距離2025年只剩幾個(gè)時(shí)辰。新年的曙光即將穿透寒冬的薄霧,灑落在這片依舊充滿夢(mèng)想和挑戰(zhàn)的土地上。

回首這一年,中國(guó)創(chuàng)投業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的變革和洗禮。我們?cè)煌谑锕獬跽盏那宄繚M懷期待,也曾在風(fēng)雨如晦的夜晚忐忑不安。為每一個(gè)潛力項(xiàng)目奔走洽談,為每一次市場(chǎng)變動(dòng)憂心忡忡。我們也共同目睹了行業(yè)從喧囂回歸理性,在市場(chǎng)的起伏中探尋穩(wěn)健的發(fā)展路徑。

這一年,政策東風(fēng)勁吹。新“國(guó)九條”明確暢通“募投管退”循環(huán),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)投資本對(duì)科技創(chuàng)新的支持;“創(chuàng)投十七條”出臺(tái);中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議力倡壯大耐心資本;行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人多次受邀參加頂級(jí)座談會(huì)。政策為創(chuàng)投之路筑牢基石,創(chuàng)投行業(yè)前所未有地站到了舞臺(tái)中央。

這一年,長(zhǎng)線資金從“小心試錯(cuò)”走向大膽踐行。銀行、保險(xiǎn)、社?;鸬仍谡呒?lì)與松綁下跑步入場(chǎng),成為創(chuàng)投市場(chǎng)資金端的關(guān)鍵亮色。資金短期逐利使諸多潛力項(xiàng)目夭折,而追求長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的“耐心資本”能賦予企業(yè)充足底氣與勇氣去跨越周期。金融資產(chǎn)匯聚,不僅是金融供給側(cè)改革的鮮活實(shí)踐,亦是激發(fā)創(chuàng)新活力的強(qiáng)大動(dòng)力。

這一年,投資市場(chǎng)從狂熱趨向理性。雖“彈藥”充足,卻難尋適宜的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,這是成長(zhǎng)之痛,亦是成熟的晨曦初現(xiàn)。市場(chǎng)趨冷,迫使投資人更趨審慎,關(guān)注商業(yè)模式本質(zhì)、現(xiàn)金流狀況與團(tuán)隊(duì)韌性。泡沫退去,那些以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、化解社會(huì)痛點(diǎn)的項(xiàng)目,正穩(wěn)步邁向舞臺(tái)中央。

年初掀起的人工智能(AI)投資之辯,恰是行業(yè)面對(duì)難得確定的賽道時(shí)既興奮又謹(jǐn)慎的體現(xiàn)。一方面,AI技術(shù)似烈火燎原,重塑諸業(yè),開啟未來(lái)無(wú)限可能之門;另一方面,技術(shù)落地之艱、倫理困境之絆、商業(yè)變現(xiàn)之曲折,令投資人于希望與迷茫間徘徊。然而正是如此爭(zhēng)辯,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)探尋AI與產(chǎn)業(yè)融合的最優(yōu)解,朝著智能化的星辰大海奮勇前行。

這一年,創(chuàng)投行業(yè)有過忐忑、走過顛簸,亦時(shí)時(shí)陷入沉思。

一句“獨(dú)角獸之問”,如巨石投湖,激起層層漣漪,引發(fā)全行業(yè)、全社會(huì)的深刻反思。處于創(chuàng)新鏈頂端、被風(fēng)投視為珍稀無(wú)比的獨(dú)角獸企業(yè)增量下降,非中國(guó)特有之問題,其與全球經(jīng)濟(jì)周期、流動(dòng)性及新興市場(chǎng)格局緊密相連。然而,此問或?yàn)樾乱惠喿兏镏悬c(diǎn),于支持硬核科創(chuàng)進(jìn)程中,我們究竟缺什么,如何補(bǔ)課,成為破局的關(guān)鍵。

眾多企業(yè)面臨“回購(gòu)之困”,是履約回購(gòu)股份,承受可能壓垮企業(yè)之重負(fù)?還是公然違約,接受市場(chǎng)無(wú)情淘汰?未曾料到,市場(chǎng)“蜜月期”沖動(dòng)簽訂的對(duì)賭回購(gòu)協(xié)議,會(huì)在熱潮退去后,因被IPO拒之門外而面臨兩難抉擇。這是一道“雙輸”之題,不僅關(guān)乎企業(yè)生死,更折射出創(chuàng)投市場(chǎng)深處的暗流涌動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理乃風(fēng)投行業(yè)之根本,但過于嚴(yán)苛則會(huì)束縛其拳腳。究竟應(yīng)如何對(duì)待“風(fēng)險(xiǎn)控制”,采取何種“風(fēng)險(xiǎn)管理”方式,值得全行業(yè)深入探究、大膽求解。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)困在多種退出方式的“算法”中:是港股IPO,還是并購(gòu)?fù)顺?,抑或繼續(xù)等待A股IPO?港股市場(chǎng)估值、流動(dòng)性仍有不確定性,尋找合適并購(gòu)方仿若大海撈針,價(jià)格、戰(zhàn)略協(xié)同等亦考驗(yàn)各方磨合能力,A股雖充滿誘惑卻也蘊(yùn)含等待帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。然而,這種舉棋不定、反復(fù)權(quán)衡的膠著,使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在復(fù)盤時(shí)不斷梳理投資邏輯,為未來(lái)投資決策積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

新歲開啟,共赴新程。值此新年曙光將現(xiàn)之時(shí),讓我們攜過去一年所獲得的支持與信任,帶著對(duì)靈魂的叩問、對(duì)困境的思索、理性的回歸、爭(zhēng)辯后的啟迪以及堅(jiān)守的力量,以智慧與勇氣為翼,用專業(yè)與耐心澆灌,打開新局面、邁向新征程。

責(zé)編:岳亞楠

校對(duì):高源

責(zé)任編輯: 楊國(guó)強(qiáng)
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