歲序更替，華章日新！2025年新春佳節(jié)之際，券商中國(guó)微信粉絲量已突破500萬(wàn)，感謝大家一路以來(lái)的相伴與支持。在此，券商中國(guó)、券中社APP邀請(qǐng)各大金融機(jī)構(gòu)代表拍攝新春祝福視頻，分享2024年的寶貴心得感悟，暢談對(duì)2025年的美好展望。

上海信托黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳兵在《預(yù)見(jiàn)金蛇》年終策劃中表示，2024年，上海信托在金融“五篇大文章”的原野上疾行，在母行浦發(fā)銀行“五大賽道”中奔跑，在改善服務(wù)、提升信任和改變自我中邁出大步，創(chuàng)造出了屬于上海信托的2024獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。

陳兵進(jìn)一步闡釋了上海信托2024年的探索經(jīng)驗(yàn)，主要涵蓋三大方面：

第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“志向”。陳兵表示，公司堅(jiān)決揮別舊動(dòng)能下的余波碎浪，為企業(yè)和居民提供財(cái)產(chǎn)隔離確權(quán)的“安全價(jià)值”、大類資產(chǎn)配置的“穩(wěn)態(tài)價(jià)值”、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)出海的“開(kāi)放價(jià)值”、資本市場(chǎng)投資的“長(zhǎng)期價(jià)值”和機(jī)構(gòu)圈層業(yè)務(wù)的“協(xié)同價(jià)值”，引領(lǐng)信托制度走進(jìn)千行百業(yè)、千家萬(wàn)戶。

第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“家國(guó)”。積極推動(dòng)信托成為財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和社會(huì)治理“三合一”工具，用“一個(gè)賬戶”鏈接家族信托、家庭服務(wù)信托、養(yǎng)老信托等“多重功能”，滿足資產(chǎn)管理、跨境投資、子女教育、以房養(yǎng)老、財(cái)富傳承等生命需求；將消費(fèi)金融、預(yù)付資金信托、特殊需要信托、慈善信托串聯(lián)成“功能信托”。公司專注于戰(zhàn)略需要，擴(kuò)大科創(chuàng)金融、綠色信托、泛資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)周期資產(chǎn)布局。

第三個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“數(shù)智”。在浦發(fā)銀行“數(shù)智化”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，上海信托大力培育數(shù)字生態(tài)，與30多家銀行、理財(cái)、券商、基金實(shí)現(xiàn)數(shù)字對(duì)接，提升服務(wù)、場(chǎng)景和能力的互操作性；迭代贏通、信睿、睿贏、智管家等智能平臺(tái)，讓客戶及員工的體驗(yàn)更無(wú)縫、無(wú)感和無(wú)界。公司同時(shí)注重知識(shí)的泛化和遷移，培育引領(lǐng)行業(yè)、開(kāi)拓未來(lái)的群星。

對(duì)于2025年，陳兵表示，上海信托的故事將從行動(dòng)和變革開(kāi)始，“我們要做轉(zhuǎn)型金融的潛心者，潛心研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革引發(fā)的金融需求變化，讓‘千家萬(wàn)戶都需要一份信托’的理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。我們要做信托制度的虔信者，推動(dòng)信托進(jìn)一步服務(wù)國(guó)計(jì)民生，讓更多更高質(zhì)量的信托服務(wù)浮出水面?！?/p>

“愿我們從現(xiàn)在出發(fā)，堅(jiān)定信心、接續(xù)奮斗、善作善成，朝著落實(shí)浦發(fā)銀行數(shù)智化新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)上海信托高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)全速前行！”陳兵說(shuō)。

以下為視頻全文：

大家新年好!我是上海信托陳兵。祝賀券商中國(guó)微信粉絲突破500萬(wàn)!

時(shí)間緩緩駛向一年之交的站臺(tái)。在回憶和期待的引力牽動(dòng)下，這是一年中最慢的一天。

時(shí)間是一連串經(jīng)驗(yàn)。2024年，我們的故事開(kāi)始于疾行、奔跑、邁著大步穿過(guò)時(shí)間。在金融“五篇大文章”的原野上疾行，在母行浦發(fā)銀行“五大賽道”中奔跑，在改善服務(wù)、提升信任和改變自我中邁出大步。我們經(jīng)驗(yàn)著宏觀政策的整體轉(zhuǎn)身，經(jīng)驗(yàn)著各行各業(yè)的冷暖晴雨，經(jīng)驗(yàn)著個(gè)體情緒的起伏變化，經(jīng)驗(yàn)著時(shí)代之力對(duì)我們的托舉拉扯，同時(shí)也創(chuàng)造出屬于上海信托的2024獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。

第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“志向”。時(shí)代的宏觀方向只有作用于主體的微觀志向，才能變成發(fā)展的現(xiàn)實(shí)指向。在黨的二十屆三中全會(huì)開(kāi)啟的進(jìn)一步全面深化改革的巨大浪潮中，我們堅(jiān)決揮別舊動(dòng)能下的余波碎浪，為企業(yè)和居民提供財(cái)產(chǎn)隔離確權(quán)的“安全價(jià)值”、大類資產(chǎn)配置的“穩(wěn)態(tài)價(jià)值”、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)出海的“開(kāi)放價(jià)值”、資本市場(chǎng)投資的“長(zhǎng)期價(jià)值”和機(jī)構(gòu)圈層業(yè)務(wù)的“協(xié)同價(jià)值”，成為“浪尖上的白鳥(niǎo)”，引領(lǐng)信托制度走進(jìn)千行百業(yè)、千家萬(wàn)戶。

第二個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“家國(guó)”。要消除前行路上的迷霧和噪音，必須在直覺(jué)和專注中來(lái)回切換。我們直覺(jué)于民生需要，推動(dòng)信托成為財(cái)富管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和社會(huì)治理“三合一”工具，用“一個(gè)賬戶”鏈接家族信托、家庭服務(wù)信托、養(yǎng)老信托等“多重功能”，滿足資產(chǎn)管理、跨境投資、子女教育、以房養(yǎng)老、財(cái)富傳承等生命需求，讓年老變成一種饋贈(zèng)；將消費(fèi)金融、預(yù)付資金信托、特殊需要信托、慈善信托串聯(lián)成“功能信托”，為消費(fèi)環(huán)境提升、特殊人群關(guān)愛(ài)及共同富裕事業(yè)提供透明簡(jiǎn)單的平臺(tái)，讓助人成為順手習(xí)慣。我們專注于戰(zhàn)略需要，擴(kuò)大科創(chuàng)金融、綠色信托、泛資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)周期資產(chǎn)布局，用“一套服務(wù)”鏈接耐心資本和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，用財(cái)富管理信托賬戶持有的各類“長(zhǎng)錢”照亮科創(chuàng)、ESG等各類“長(zhǎng)資產(chǎn)”，為不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)拉出微笑曲線。

第三個(gè)經(jīng)驗(yàn)關(guān)于“數(shù)智”。在浦發(fā)銀行“數(shù)智化”戰(zhàn)略的無(wú)垠星海中，上海信托標(biāo)定了自己的“數(shù)知星座”。我們培育數(shù)字生態(tài)，與30多家銀行、理財(cái)、券商、基金實(shí)現(xiàn)數(shù)字對(duì)接，提升服務(wù)、場(chǎng)景和能力的互操作性；我們遍歷多元的客戶需求、遞歸紛繁的展業(yè)需要，迭代贏通、信睿、睿贏、智管家等智能平臺(tái)，讓客戶及員工的體驗(yàn)更無(wú)縫、無(wú)感和無(wú)界。我們注重知識(shí)的泛化和遷移，將員工的知識(shí)面、能力圈和資源層打開(kāi)，培育引領(lǐng)行業(yè)、開(kāi)拓未來(lái)的群星。

時(shí)間永遠(yuǎn)是嶄新的。2025年，我們的故事將從行動(dòng)和變革開(kāi)始。我們要做轉(zhuǎn)型金融的潛心者，潛心研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革引發(fā)的金融需求變化，讓“千家萬(wàn)戶都需要一份信托”的理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。我們要做信托制度的虔信者，推動(dòng)信托進(jìn)一步服務(wù)國(guó)計(jì)民生，讓更多更高質(zhì)量的信托服務(wù)浮出水面。

一切過(guò)去正匯流到此刻，而一切未來(lái)正從此刻奔涌而出。歷史青睞奮進(jìn)者，而未來(lái)眷顧追夢(mèng)人。愿我們從現(xiàn)在出發(fā)，堅(jiān)定信心、接續(xù)奮斗、善作善成，朝著落實(shí)浦發(fā)銀行數(shù)智化新戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)上海信托高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)全速前行！

信匯財(cái)富，托筑未來(lái)，在2025新春到來(lái)之際，上海信托祝大家靈蛇納福，福運(yùn)亨通，共繪財(cái)富新藍(lán)圖！