證券時報記者 陳雨康

近年來，數(shù)智化正加快鋼鐵工業(yè)的生產(chǎn)組織、創(chuàng)新范式、管控模式等全方位、全流程的變革重塑，引發(fā)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的資源重新配置和價值再分配。今年全國兩會，全國政協(xié)委員，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長胡望明重點(diǎn)關(guān)注傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)議題。

胡望明在接受證券時報記者采訪時表示，建議加快“人工智能+”行動，驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)率先布局應(yīng)用場景，帶動行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新平臺，促進(jìn)核心技術(shù)突破，推動上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)深度合作，針對數(shù)實(shí)融合的關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)痛點(diǎn)進(jìn)行集中攻關(guān)。

制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)當(dāng)好“出題人”

過去幾十年中，鋼鐵行業(yè)通過自動化和信息化建設(shè)，在管理和制造效率上實(shí)現(xiàn)了顯著提升，但仍面臨能耗高、質(zhì)量波動大、設(shè)備故障率高、資源利用率低等痛點(diǎn)。近年來，隨著智能化技術(shù)的引入，鋼鐵行業(yè)打開了一扇通往全新發(fā)展階段的大門。

胡望明表示，在“雙碳”目標(biāo)背景下，智能化技術(shù)可以幫助鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳生產(chǎn)，降低碳排放強(qiáng)度，推動可持續(xù)發(fā)展。同時，智能化還能夠賦能鋼鐵企業(yè)向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。智能化在鋼鐵行業(yè)的真正價值，是通過技術(shù)創(chuàng)新和模式變革，解決行業(yè)長期存在的痛點(diǎn)，釋放巨大潛力，推動鋼鐵行業(yè)邁向更高效、更綠色、更智能的未來。

總體上看，鋼鐵行業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型上擁有應(yīng)用場景豐富、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)強(qiáng)大、自動化基礎(chǔ)成熟、轉(zhuǎn)型需求迫切等優(yōu)勢。不過，目前鋼鐵行業(yè)的智能化升級還處于前期階段，思維需加快轉(zhuǎn)變，前沿技術(shù)亟待突破。

“在鋼鐵業(yè)界，大多數(shù)企業(yè)仍然將智能化視為一種賦能手段，只看到人工智能在技術(shù)層面的突破，還沒有形成人工智能將深刻驅(qū)動鋼鐵產(chǎn)業(yè)變革的普遍認(rèn)識，缺乏對智能化轉(zhuǎn)型升級的深刻認(rèn)識?！焙鞅硎荆瑥募夹g(shù)供給角度看，人工智能技術(shù)存在通用大模型多、專業(yè)大模型少，社會大模型多、工業(yè)大模型少，工業(yè)人工智能原始創(chuàng)新整體不足的問題，需要產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合構(gòu)建“同題共答”的新型研發(fā)模式開展攻關(guān)。

圍繞上述痛點(diǎn)，胡望明建議，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加速培育數(shù)字新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)當(dāng)好“出題人”，推動場景開放、堅(jiān)持“同題共答”，促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

推動“AI重新定義鋼鐵”戰(zhàn)略實(shí)施

寶武歷來重視數(shù)智化技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合。面對人工智能驅(qū)動的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)，寶武將“人工智能重新定義鋼鐵”提升為公司戰(zhàn)略。

據(jù)介紹，2025年，寶武將深入推動“AI重新定義鋼鐵”戰(zhàn)略實(shí)施，加快人工智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級。2月26日，寶武召開了“2526”工程啟動會?！?526”工程命名中的“25”指2025年，“26”指26日，更蘊(yùn)含了“AI+鋼鐵”日新月異發(fā)展的愿景。

“以全面部署DeepSeek為起點(diǎn)，推動全體系主動擁抱變革，不僅在技術(shù)層面推進(jìn)創(chuàng)新，更在管理層面推動深刻的鏈?zhǔn)阶兏?。”胡望明說，后續(xù)，寶武將堅(jiān)持聚焦數(shù)實(shí)融合，推動AI大模型通用技術(shù)的應(yīng)用與鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理流程的深度融合，與豐富的應(yīng)用場景和海量數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“數(shù)轉(zhuǎn)智改”。寶武將進(jìn)一步在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)構(gòu)建、鋼鐵大模型深化、智能體賦能變革、AI創(chuàng)新示范、智慧監(jiān)督效能提升以及AI原生素養(yǎng)培育等六個方面開展重點(diǎn)行動。

記者注意到，在寶武的總體戰(zhàn)略目標(biāo)下，集團(tuán)將推動“AI+鋼鐵”深度融合和突破應(yīng)用。大力培育和提高在行業(yè)大模型方面的開發(fā)能力，打造行業(yè)領(lǐng)先的鋼鐵行業(yè)人工智能大模型平臺，建立基于大模型的鋼鐵工業(yè)控制新模式，促進(jìn)信息化系統(tǒng)向互聯(lián)融通的智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)變，在高爐、轉(zhuǎn)爐等主要工序形成批量化應(yīng)用。

此外，寶武還將推動人工智能深度融入業(yè)務(wù)流程，發(fā)展基于人工智能的治理、制造、服務(wù)新模式。攻關(guān)突破人形機(jī)器人技術(shù)，在鋼鐵領(lǐng)域形成應(yīng)用示范。

校對：李凌鋒