“目前中國再保是亞洲第一、全球排名第八的再保險集團，到2035年，我們的目標(biāo)是進入前五，這是我們確立的長期的愿景。”

3月31日，中國再保（01508.HK）在香港舉行2024年度業(yè)績發(fā)布會，中國再?？偛们f乾志說。

中國再保是中國境內(nèi)唯一的本土再保險集團，經(jīng)營財產(chǎn)再保險、人身再保險、財產(chǎn)險直保、資產(chǎn)管理、保險中介等業(yè)務(wù)。2024年，該集團境內(nèi)7家子公司和海外6家經(jīng)營平臺全部實現(xiàn)盈利。

承保效益、投資收益雙增長

年報顯示，2024年，中國再保合并總保費收入1784.83億元，同比增長0.9%；合并保險服務(wù)收入1013.63億元，增長1.6%；歸母凈利潤105.57億元，增長86.8%；凈資產(chǎn)收益率（ROE）10.74%，增加4.52個百分點。

對于盈利增長原因，年報解釋為“承保、投資兩端均衡發(fā)力，實現(xiàn)承保業(yè)績持續(xù)改善、投資收益同比增長?！?/p>

承保端，各保險業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)承保盈利，承保業(yè)績增長超過170%。其中：財產(chǎn)再保險境內(nèi)、境外業(yè)務(wù)綜合成本率分別為99.86%、89.38%，人身再保險保障型業(yè)務(wù)綜合成本率96.80%，財產(chǎn)險直保業(yè)務(wù)綜合成本率99.66%。

截至2024年末，中國再保集團管理資產(chǎn)余額8271.11億元，其中集團總投資資產(chǎn)余額4438.85億元，較上年末增長9.4%；管理的第三方資產(chǎn)余額3832.26億元，較上年末增長1.1%。

該集團2024年總投資收益173.89億元，同比增長86.9%；總投資收益率4.83%，提升2.06個百分點。

對于低利率環(huán)境下的整體資產(chǎn)配置，中再資產(chǎn)總經(jīng)理翟慶豐表示，將通過“配置+交易”雙輪驅(qū)動策略，在夯實確定性收益的同時，尋找結(jié)構(gòu)性機會。重點做好三方面：一是從跨周期、跨市場的資產(chǎn)配置中尋找確定性。二是從大類資產(chǎn)、品種策略的深度研究中尋找確定性。三是適應(yīng)市場變化，注重投資策略和交易能力建設(shè)。

莊乾志補充道，在應(yīng)對低利率周期中，中國再保經(jīng)營強調(diào)的是“承保增效益、投資要穩(wěn)健”，對承保和投資堅持“兩手抓”。投資端會堅持適合自身保險資金、再保險資金的投資理念和投資邏輯，為承保端來提供協(xié)同支持，同時做好投資的專業(yè)性、投研能力、戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，實現(xiàn)各方面平衡。

中國再保2023年提出了建設(shè)世界一流綜合性再保險集團的目標(biāo)。在此目標(biāo)下，莊乾志表示，發(fā)展要堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮再保險功能作用。同時要踐行“發(fā)展有規(guī)模、承保增效益、投資要穩(wěn)健”的“十五字”經(jīng)營理念。

堅定國際化發(fā)展、穩(wěn)慎布局

“國際化是中國再保成為世界一流的必然選擇，也是再保險行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路?！鼻f乾志在發(fā)布會上詳細解析了我國再保險市場發(fā)展現(xiàn)狀，并介紹了中國再保國際化發(fā)展的目標(biāo)舉措。

他表示，作為我國加入WTO后最先開放的領(lǐng)域，我國再保險市場發(fā)展成效比較明顯。目前，共有15家再保公司在岸經(jīng)營，其中外資機構(gòu)8家，包括瑞再、慕再等全球頭部再保機構(gòu)，同時，還有500余家境外機構(gòu)通過離岸方式開展再保險業(yè)務(wù)。外資再保險機構(gòu)市場份額超40%，占比遠高于其他金融細分行業(yè)。

與國際發(fā)達市場相比，我國再保險市場仍有差距。例如，2023年歐美地區(qū)集中了全球再保險分保費收入的80%以上，我國從境外市場分入保費不足全球再保險市場規(guī)模的1%。

具體到中國再保，他表示，中國再保占境內(nèi)市場份額始終保持在40%以上，“能保持這樣的市場份額非常不容易，在完全競爭的市場中，形成了我們的專業(yè)和技術(shù)能力?！?/p>

莊乾志介紹，中國再保已成為國際化程度最高的中資保險機構(gòu)。截至2024年底，中國再保的國際業(yè)務(wù)占比近20%，海外資產(chǎn)占比近25%，在11個國家和地區(qū)設(shè)有境外機構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋200多個國家和地區(qū)，全球合作伙伴超過1000家。其中2018年，中國再保全資收購英國百年老店橋社保險集團，并實現(xiàn)接住、管好，成為其國際化進程的標(biāo)志性事件。

展望未來，莊乾志表示，中國再保將堅定推進國際化發(fā)展。在戰(zhàn)略上，堅持國際化發(fā)展大方向不動搖，在戰(zhàn)術(shù)策略上，穩(wěn)慎推進全球機構(gòu)布局和業(yè)務(wù)發(fā)展。

其中，在機構(gòu)布局上“不求快、不求多”，穩(wěn)慎推進在國際重點區(qū)域和新興市場布局，持續(xù)優(yōu)化境外機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，重視發(fā)展的規(guī)模，更重視境外機構(gòu)經(jīng)營管理能力的提升，重視國際業(yè)務(wù)周期的把握，重視境內(nèi)外的協(xié)同聯(lián)動。

受中國再保集團委托，中再產(chǎn)險一直負責(zé)中國再保境外機構(gòu)的經(jīng)營，中再產(chǎn)險總經(jīng)理王忠曜介紹了國際業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作的重點。

一是密切跟蹤分析國際市場趨勢，及時把握各細分險種和區(qū)域的市場周期，隨市場趨勢變化靈活調(diào)整經(jīng)營策略。例如，結(jié)合市場費率變化及客戶需要，靈活投放承保能力；針對市場費率較為充足的險種、區(qū)域以及重點核心客戶，加強資源配置與服務(wù)。二是重視風(fēng)險管控，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理體系，強化專業(yè)能力建設(shè)。三是不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)分保安排，發(fā)揮好轉(zhuǎn)分保在風(fēng)險分散、承保能力支持、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的作用。

排版：劉藝文

校對：王錦程