4月14日晚金新農(nóng)(002548)公布2024年年度報告，期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入45.62億元，同比增長12.91%；凈利潤3015.77萬元，同比扭虧為盈。

其中，金新農(nóng)飼料業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入27.68億元，同比增長6.54%；銷量88.08萬噸（不含內(nèi)銷26.28萬噸），同比增長29.51%；公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入16.48億元，同比增長44.12%；出欄量120.10萬頭（商品豬銷量67.15萬頭，仔豬銷量48.90萬頭，種豬銷量4.05萬頭），同比增長14.73%。

2024年是生豬養(yǎng)殖行業(yè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，受益于飼料原材料價格下行帶來的成本優(yōu)化窗口期，金新農(nóng)緊抓行業(yè)機(jī)遇，以系統(tǒng)性經(jīng)營策略實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司秉持“穩(wěn)盤子、謀發(fā)展、可持續(xù)”的發(fā)展理念，全面推進(jìn)組織效能提升、管理機(jī)制創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化和市場策略升級，在飼料產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大、生豬養(yǎng)殖效率提升和經(jīng)營業(yè)績改善等方面取得成效。

養(yǎng)殖業(yè)務(wù)方面，金新農(nóng)通過精細(xì)化管理實現(xiàn)突破，斷奶正品率、育肥正品率有所提升，商品豬銷售成本下降2.5元/公斤以上。具體措施包括，實施產(chǎn)能優(yōu)化工程，關(guān)停低效場區(qū)，調(diào)整核心育種體系，實現(xiàn)產(chǎn)能利用率提升；創(chuàng)新推行膘情管理體系，實現(xiàn)飼喂精準(zhǔn)度提升；固化批次化生產(chǎn)流程，實現(xiàn)從生產(chǎn)計劃到銷售出欄的全鏈條管控；強(qiáng)化運(yùn)營調(diào)度管理，實現(xiàn)欄舍周轉(zhuǎn)效率提升；開展育種攻關(guān)，實現(xiàn)核心群母豬PSY提升；構(gòu)建“精準(zhǔn)營養(yǎng)+抗病營養(yǎng)+微生態(tài)營養(yǎng)”三維體系，飼料轉(zhuǎn)化率改善；推行集中采購和招議標(biāo)制度，添加劑及動保等物資采購成本有所降低。

飼料銷售方面，金新農(nóng)采取雙輪驅(qū)動策略，對外聯(lián)合行業(yè)優(yōu)秀資源，共建產(chǎn)銷協(xié)同平臺，擴(kuò)大市場份額；對內(nèi)強(qiáng)化營銷團(tuán)隊建設(shè)，重點開發(fā)家庭農(nóng)場及渠道客戶，在戰(zhàn)略區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破。在行業(yè)價格下行壓力下，金新農(nóng)實現(xiàn)飼料外銷量與收入逆勢雙增長。

生豬銷售方面，金新農(nóng)構(gòu)建多元化銷售體系：優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，完善競價平臺機(jī)制；引入專業(yè)第三方物流，完善銷售流程，交付效率大幅提升；強(qiáng)化銷售團(tuán)隊專業(yè)化建設(shè)，客戶滿意度95分以上。在行業(yè)競爭激烈的情況下，金新農(nóng)實現(xiàn)生豬銷量和營業(yè)收入雙增長。

踏入2025年，金新農(nóng)將把握產(chǎn)業(yè)周期與發(fā)展機(jī)遇，通過“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級+新興業(yè)態(tài)培育”的創(chuàng)新組合，持續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)突破與運(yùn)營效能提升。在夯實內(nèi)生增長基礎(chǔ)的同時，積極構(gòu)建輕資產(chǎn)合作生態(tài)，推動盈利能力與成長質(zhì)量的同步躍升，為股東、員工及利益相關(guān)方創(chuàng)造價值?；趯π袠I(yè)趨勢的研判和自身優(yōu)勢的把握，金新農(nóng)制定了2025年目標(biāo)：實現(xiàn)營業(yè)收入55億元以上，降本增效，高質(zhì)量發(fā)展，追求利潤最大化。