【商兵布陣】

數(shù)字化中國“2522”無疑是中國智能制造迭代中的助推器，在這波系統(tǒng)優(yōu)化和調(diào)整中，中國制造人應(yīng)該看清方向，堅定信心。

周家兵

2023年初，中國發(fā)布《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，其要點有：夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系“兩大基礎(chǔ)”；推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合；強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系和數(shù)字安全屏障“兩大能力”；優(yōu)化數(shù)字化發(fā)展國內(nèi)國際“兩個環(huán)境”。據(jù)此，不少評論者將《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》簡稱為“2522”。為了方便論述，本文采用這一簡稱。

筆者認(rèn)為，“2522”將在四個方面助力中國制造業(yè)升級迭代。

其一，助力設(shè)計加速。數(shù)字化中國制造的設(shè)計研發(fā)應(yīng)該能突飛猛進(jìn)，積累設(shè)計研發(fā)數(shù)據(jù)庫，數(shù)字建模不再是人工搭建，包括有些排版、拼版等設(shè)計，直接數(shù)字化。不僅提高效率，降低成本，還能減少人為干擾。讓設(shè)計在數(shù)字化時代更科學(xué)、獨立且高效，無形之中降低基礎(chǔ)款產(chǎn)品的設(shè)計門檻，對于常用、通用的產(chǎn)品設(shè)計，會更合理、實用和經(jīng)典，減少浮夸、變異和不切實際，做到更加人性化。這對于很多中國制造企業(yè)和全球消費者而言，是非常大的福音。值得提醒的是，中國制造企業(yè)要積極投身其中，逐漸習(xí)慣并“磨合”數(shù)字化設(shè)計帶來的紅利，即在標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行非標(biāo)設(shè)計。數(shù)字化的推進(jìn)，讓制造業(yè)在設(shè)計輸入階段抓取信息和設(shè)計過程中的運(yùn)算能力，成倍級增長。設(shè)計輸出的評審也將變得更加有效和精準(zhǔn)，可避免不必要的版權(quán)和專利糾紛。對于產(chǎn)品針對的不同國家和地區(qū)消費者的喜好，也能從產(chǎn)品的源頭設(shè)計階段開始“立意”，這種數(shù)字化在工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用，將能更好地滿足消費者的審美需求。產(chǎn)品源頭和市場終端都在數(shù)字化中相互“滋養(yǎng)”，彰顯個性化會越來越容易達(dá)成，其成本也不再居高不下。

其二，助力生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)更好地達(dá)成生產(chǎn)平衡。過程品控、效率和產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，是全球制造業(yè)之痛。制造業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，涉及的維度起碼有人員、機(jī)器設(shè)備、物料、作業(yè)方法、環(huán)境和檢測六個方面，非常繁瑣、復(fù)雜，彼此銜接不易。數(shù)據(jù)化之后，不僅能形成企業(yè)內(nèi)部的“生產(chǎn)平衡”，還能進(jìn)一步將產(chǎn)業(yè)鏈的“生產(chǎn)平衡”加以貫通，其降本增效和快速輪轉(zhuǎn)的績效與平順，將給企業(yè)帶來靈動的生存空間。制造業(yè)過程數(shù)字化一旦順利完成，將會帶來無窮無盡的發(fā)揮空間，以及難以估算的利潤空間。當(dāng)然，也應(yīng)該看到數(shù)字化“貫通”的難度和挑戰(zhàn)，這需要職能部門來引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，給予政策性的鼓勵和傾斜。

其三，助力制造業(yè)吸引年輕人才。如今的新生代不愿進(jìn)工廠的原因之一，是生產(chǎn)環(huán)境惡劣，如：高溫、地下、高空、有毒等。數(shù)字化工廠的建設(shè)推進(jìn)，可以較好地解決這個問題，如利用數(shù)字化技術(shù)替代、改造某個工段，如：氟利昂加注、電鍍氰化物工序等，可以利用智能制造設(shè)備來替代現(xiàn)場作業(yè)員，人只需在控制中心指揮，現(xiàn)場的生產(chǎn)過程參數(shù)均可由設(shè)備自動采集，由傳感器精準(zhǔn)傳回控制中心。涉及上述兩個例子的企業(yè)工段，在中國制造業(yè)的很多企業(yè)已經(jīng)得到改變。那么，對于更多的生產(chǎn)制造的特殊工種，以及其他類似的崗位，需要全面系統(tǒng)的考慮，其生產(chǎn)環(huán)境和人文環(huán)境都應(yīng)得到有效改變。做到社會認(rèn)可，其從業(yè)人員身心健康。利用“2522”助力制造業(yè)科技含量進(jìn)一步提升，少人化或無人化，遠(yuǎn)程遙控形式達(dá)成。無論如何，作業(yè)現(xiàn)場或遠(yuǎn)程操控現(xiàn)場，其工作環(huán)境應(yīng)該基于人本管理。打造更健康、舒適和感受良好的工作環(huán)境，讓新生代員工由內(nèi)而外地感受到中國制造業(yè)“2522”的紅利。不應(yīng)用陳舊的思維定義而今的職業(yè)環(huán)境，甚至用責(zé)備的心態(tài)面對新生代對于工作環(huán)境基本的健康要求。只有這樣才能吸引優(yōu)秀的新生代，進(jìn)入中國制造，中國制造才能形成良性人才梯隊。從另一個角度看，無論是新生代制造人，還是轉(zhuǎn)型的“老”制造人，都應(yīng)該要提高學(xué)習(xí)能力，與時俱進(jìn)擁抱“2522”在生產(chǎn)制造中要求的實操技能。任何改變都需要從認(rèn)知、思想和行動上進(jìn)行貫通，更不要被過去生產(chǎn)制造惡劣環(huán)境的成見左右。中國制造業(yè)今非昔比，尤其在中國數(shù)字化“2522”推進(jìn)中，中國制造無論是內(nèi)核科技，還是外部環(huán)境，都在發(fā)生根本性改變。

需要特別注意的是，在推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的同時，務(wù)必加強(qiáng)對制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，是很多制造業(yè)企業(yè)不愿、不肯深度介入數(shù)字化革新的一個原因。制造業(yè)跟很多行業(yè)不同，其輸出的內(nèi)容看起來“不怎么樣”，但其背后長時間和高強(qiáng)度的付出，很難被看到。類似冰川，大眾只看到浮在水面上的“尖尖”，大部分則淹沒在水面之下，且水下的才是最重要的根本核心所在。在流行賺快錢的今天，社會價值卻往往被忽視，或被輕慢。模仿和抄襲對制造業(yè)的企業(yè)家而言，不僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，更會讓他們因其合法合規(guī)的權(quán)益不能得到有效保護(hù)而感到失望。發(fā)達(dá)國家對于知識管理和版權(quán)保護(hù)方面，值得中國借鑒?！镀髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T29490-2013）和《信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)-信息安全管理體系-要求》（ISO/IEC27001-2022）等，以及更多這方面法規(guī)，理應(yīng)同時普及、推進(jìn)和執(zhí)行。中國制造業(yè)的輸出能力有目共睹，毋容置疑，中國制造業(yè)人最怕辛辛苦苦摸索和積累的成果，被無端抄襲，甚至被“倒打一耙”和“惡意碰瓷”。加強(qiáng)制造業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)刻不容緩。

數(shù)字化中國“2522”無疑是中國智能制造迭代中的助推器，在這波系統(tǒng)優(yōu)化和調(diào)整中，中國制造人應(yīng)該看清方向，堅定信心。希望中國制造業(yè)盡快搭上數(shù)字中國“2522”這列高速列車，駛向更廣闊的未來。

（作者系深圳東方華策企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理）

本報專欄文章僅代表作者個人觀點。