王安石經(jīng)濟(jì)學(xué)
來源:證券時報網(wǎng)作者:鄭磊2023-07-21 06:54

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鄭磊

【磊落之言】

王安石變法這種自上而下的改革需要依靠廣大官吏實施,要滿足較高的能力要求和道德水準(zhǔn),在短期內(nèi)無法做到。

北宋慶歷年間,內(nèi)外交困,兵馬錢糧和官員俸祿的支出導(dǎo)致國庫入不敷出。范仲淹臨危受命,提出以整治吏治為核心的“慶歷新政”。雖然這次變法失敗了,但是,通過改革興利除弊,一直是北宋政治生活中的主旋律。宋神宗繼位后,重用王安石繼續(xù)未竟事業(yè),史稱“王安石變法”。王安石作為首輔,他的整套政治經(jīng)濟(jì)改革方略,按時下說法,也可稱作“王安石經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

最近讀了《變宋》一書,了解了這場變法更多歷史細(xì)節(jié)。本文側(cè)重從社會經(jīng)濟(jì)視角談?wù)勥@個問題。作者認(rèn)為王安石變法的一個核心宗旨“民不加賦而國用足”,是變法獲得神宗皇帝大力支持的根本原因。

如果沒有戰(zhàn)亂和自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)有可能獲得豐收,但是不斷提高收成還需要更多農(nóng)技和基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入。北宋當(dāng)時除了外患,天災(zāi)相當(dāng)頻繁。希望在這種環(huán)境下推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是不現(xiàn)實的。王安石可能也意識到了這個問題,不得不從開辟新財源入手。北宋商品經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá),但也存在冗官、冗費、冗兵問題,土地兼并和地方市場壟斷造成了嚴(yán)重的貧富差距。王安石吸取了范仲淹變法失敗的教訓(xùn),避開了冗官問題,改革重點放在富國強兵。他在地方擔(dān)任三年縣令的經(jīng)歷,為他的改革政策提供了樣本。當(dāng)時,王安石下基層調(diào)研,興修水利、救助災(zāi)民,在青黃不接時貸谷與民,改善了生產(chǎn)條件,澄清了吏治,用政府之力調(diào)節(jié)市場弊端,取得了成功。因此,王安石首先推出了“青苗法”和“農(nóng)田水利法”。“均輸法”作為政府官員的發(fā)運使被授權(quán)通盤籌劃,調(diào)整政府購買力度,減少市價操縱,打擊了城市囤貨居奇的商人階層。“方田均輸法”的初衷是為了防止地主隱瞞土地、偷漏稅款,土地按土質(zhì)好壞征收田賦。

反對王安石的人也不全是指責(zé)他“違反祖制”的人,比如司馬光也主張變法,但是要“以民為本,藏富于民”,而王安石主張“政府集中所有資源,統(tǒng)一使用”。司馬光主張先從較容易解決的問題入手,逐步推進(jìn);王安石更激進(jìn)和標(biāo)新立異,而且不惜打破現(xiàn)有政治規(guī)則,強力推行變法,比如干預(yù)負(fù)責(zé)監(jiān)督官員的御史任免,借助皇帝詔書規(guī)避現(xiàn)有法律條款,而在任用推行變法的官員方面也有很多疏漏不查之處?!懊癫患淤x而國用足”的另一個重要前提是政府官員必須是“善理財者”,而且沒有私心雜念。這是非常高的用人標(biāo)準(zhǔn)。官員的理財能力因人而異,而解決貪腐問題需要依靠一個權(quán)力受約束和監(jiān)督的政治體制。

事實上,王安石為推行新法采取了一些權(quán)變措施,破壞了權(quán)力制衡結(jié)構(gòu),而任用的官員也不全是理財高手。比如,引發(fā)最多爭議的“青苗法”,雖然在頒布時特別加上不許地方政府強行攤派的規(guī)定,但在推行過程中普遍出現(xiàn)了這個問題。這與對官員的考核要求有關(guān),“農(nóng)田水利法”鼓勵地方政府興修農(nóng)田水利,規(guī)定地方政府可以用青苗法的收益作為貸款本金,投入農(nóng)田水利建設(shè)。均輸法要求負(fù)責(zé)官員在執(zhí)行過程中既要平抑物價,又不能將所有利潤收歸政府所有,使商人無利可圖,很多地方出現(xiàn)了“豪商大賈皆疑而不敢動”的現(xiàn)象,沖擊了城市市場經(jīng)濟(jì)。

王安石變法的目的無可非議,但是這種自上而下的改革需要依靠廣大官吏實施,要滿足較高的能力要求和道德水準(zhǔn),在短期內(nèi)無法做到。司馬光批評王安石操之過急、用人不當(dāng),導(dǎo)致變法初衷被扭曲和嚴(yán)重的“吏緣為奸”現(xiàn)象,不僅商人和地主不滿,百姓更是深受騷擾之苦。司馬光認(rèn)為財富不在民則在官,總量是相對固定的,國用不足主要是各方面花費太大,這符合當(dāng)時的情況,解決方法在于“處之有道,用之有節(jié)”。所謂對變法態(tài)度相反的這兩個人,其實“趣向雖殊,大歸則同”。王安石推行的新政使得政府深度參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)和商品運輸?shù)然顒?,客觀上要求官員有更多時間精力解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題,加強監(jiān)督和服務(wù),而當(dāng)時的各層政府做不到,過于粗放的管理和目標(biāo)導(dǎo)向的考核,導(dǎo)致地方政府的操作了變成了搜刮百姓為朝廷創(chuàng)收的行為。新法推行過程中,反對和支持的聲音都有很多,說明各地執(zhí)行的效果是不同的。自上而下的改革應(yīng)遵循“治大國如烹小魚”的原則,但是主張變法的人急于推進(jìn)改革,執(zhí)行層面有較強獲利動機,大范圍快速推廣導(dǎo)致了局勢失控,最終斷送了變法的前程。

(作者系深圳經(jīng)濟(jì)學(xué)者)

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責(zé)任編輯: 孫孝熙
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