張銳 （中國市場學會理事、經(jīng)濟學教授）

在已經(jīng)連續(xù)增長近25年、貿(mào)易順差延續(xù)了12年的基礎上，由韓國流行音樂（K-POP）、韓劇、游戲、歌舞、漫畫、出版以及卡通等組成的“韓流”文化產(chǎn)品（以下簡稱“韓流”）出口將繼續(xù)保持高增長態(tài)勢。按照韓國文化體育觀光部的最新表述，接下來將以年均12.3%的速度增加韓流出口，爭取到2027年達到250億美元。

作為除好萊塢之外屈指可數(shù)的國家性文化潮流，韓流除了繼續(xù)在作為出口初始地的中國和日本深耕精進外，目前還在東南亞縱橫捭闔，同時橫掃了中東、非洲、大洋洲以及歐美各國。韓國國際交流財團發(fā)布的《2023年全球韓流現(xiàn)狀》報告顯示，截至2023年年底，全球韓流粉絲數(shù)量2.25億，比10年前增加了24倍，其中中國的韓流粉絲數(shù)量最多，活躍粉絲數(shù)量達1.008億；從地區(qū)來看，美洲地區(qū)的韓流粉絲數(shù)量增長迅速，規(guī)模從2022年年底的3150萬增加到2023年年底的5650萬，增長近八成。與此同時 ，全球韓流俱樂部數(shù)量已達1748個，在過去10年里增加了一倍多，韓流受眾人群從迷戀韓國音樂的青少年擴展到了熱愛韓國家庭劇的中老年女性，年齡中位數(shù)升至20—39歲。

觀察發(fā)現(xiàn)，無論是單一品種還是總體陣容，韓流本身的出口盈利能力都令人咋舌。僅一張K-POP專輯，2023年的出臺銷售額就達2.9億美元，而一部《太陽的后裔》電視劇，創(chuàng)造的外匯收益更是超過8.7億美元。2000年，韓流出口只有5億美元，去年便突破140億美元，2012年，韓流出口產(chǎn)生順差，并一直持續(xù)至今。目前，韓流已成為僅次于汽車的韓國第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，而從出口目的地看，中國與日本去年吸收了韓國文化出口的一半以上，北美和歐洲分別占了13.3%和10.9%。

韓流出口的輻射與聯(lián)動效應更為強大。按照韓國文化體育觀光部的匡算，文化產(chǎn)品每出口100美元，可拉動412美元的產(chǎn)出，每100萬美元的出口，可帶動14到15個人就業(yè)。

引領韓國商品在異國他鄉(xiāng)廣泛落地開花的同時，有人形容韓流所到之處可使這一國家和地區(qū)前往韓國的游客放量暴增。從《藍色生死戀》中的拍攝地濟州島，到《情定大飯店》的拍攝地Walkerhill華克山莊，再到《大長今》帶紅的民俗村和《海云臺》放映后的釜山海云臺沙灘浴場，以及《太陽的后裔》播出后受追捧的咖啡館，幾乎每部被熱捧的韓劇都會催生一個旅游景點，并引來國外游客的密集打卡。對于外國游客而言，置身于先前只在屏幕上才能看到的現(xiàn)場，無疑可以增進對韓國的深入了解，從而提升對韓國的認同感。按照韓國廣播公司的分析報告，大約62％的亞洲受訪者表示，在體驗了韓流內(nèi)容與進入韓國旅游后，他們對韓國的認識發(fā)生了積極變化，同時韓國的文化影響力已從2017年的全球第31位躍升至目前的第7位，韓流提升韓國軟實力的效果不言而喻。

作為一支十分重要的文化輸出勁旅，韓流實際上已發(fā)展成一張亮麗的國家外交名片。文在寅總統(tǒng)在位時，除了拍攝《愛的迫降》以緊密貼合政府對朝鮮接觸政策外，訪問朝鮮時還帶上了偶像組合Red Velvet展示愛豆文化，一年之后，時任美國總統(tǒng)特朗普訪問首爾，文在寅又和K-POP組合EXO一起到機場迎接，不久后又任命男團組合BTS（防彈少年團）為“總統(tǒng)特使”出席聯(lián)合國大會。

1997年的亞洲金融風暴將韓國經(jīng)濟推向瀕臨崩潰的邊緣，雖然在國際貨幣基金組織的援助下韓國政府拿到了可以救命的資金，但同時必須遵守“華盛頓共識”，接受國際金融監(jiān)管的同時，當時執(zhí)政的韓國總統(tǒng)金大中也眼睜睜地看到了華爾街資本進入韓國收割韓國半導體企業(yè)的殘酷事實，且彼時強勢崛起的“中國制造”業(yè)也對韓國的許多低端產(chǎn)業(yè)形成了替代。無奈之下，韓國政府開始轉變“以制造業(yè)為主”的產(chǎn)業(yè)布局，并將希望的眼光鎖定在了文化產(chǎn)業(yè)身上，金大中政府隨后明確提出了“文化立國”的綱領，并將文化出口作為重要戰(zhàn)術之一。

金大中之后的五屆韓國總統(tǒng)都無一例外地恪守并強化文化出口的信條。除了倡導“文化即經(jīng)濟、經(jīng)濟即文化”的理念外，李明博執(zhí)政時還提出了“文化強國”戰(zhàn)略以及“成為世界五大文化產(chǎn)業(yè)強國”的發(fā)展目標。為此，韓國政府先后制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃與政策綱領，包括《國民政府文化新政》《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年計劃》《21世紀文化產(chǎn)業(yè)設想》《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進計劃》以及《電影產(chǎn)業(yè)振興綜合計劃》等。

策應文化創(chuàng)新與文化出口的國家戰(zhàn)略，韓國政府改建了各類層級的組織機構。除了文化體育觀光部承擔部分文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與推進功能外，韓國政府單獨設立了專司文化推廣與傳播的文化產(chǎn)業(yè)振興院，該機構由廣播影像產(chǎn)業(yè)振興院、游戲產(chǎn)業(yè)振興院、軟件振興院以及數(shù)字化文化產(chǎn)業(yè)團等機構合并而成，并且文化產(chǎn)業(yè)振興院已在北京、東京、倫敦、洛杉磯設立了作為文化產(chǎn)業(yè)全球據(jù)點的文化商務中心，今年計劃將中心擴大至25處，不僅如此，文化產(chǎn)業(yè)振興院和文化體育觀光部聯(lián)袂合作，在國內(nèi)創(chuàng)建了文化創(chuàng)新融合中心、文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)以及游戲綜合支援中心等實體機構，為創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)提供一體化政策與服務的支持。

特別需要強調(diào)的是，除了文化產(chǎn)業(yè)振興院旗下的海外文化商務中心外，韓國許多駐海外專業(yè)或輔助機構都在為文化輸出發(fā)揮著非常重要的橋頭堡作用，其中韓國海外文化宣傳院斥巨資打造了韓流大數(shù)據(jù)綜合信息系統(tǒng)，量身定制韓流出口推廣策略，而在學員人數(shù)已達9萬多人的基礎上，韓國駐外世宗文化學院準備將辦學場所擴展至50個；尤其是為了搶占中東文化產(chǎn)業(yè)市場，韓國駐埃及大使館花費了5個月的時間說服韓劇《藍色生死戀》登陸埃及國家電視臺，該劇結局后，韓國大使館史無前例地收到了400多個埃及民眾的電話和情書。

資金供給方面，在中央政府層面，韓國設立了門類齊全的專項基金,如信息化促進基金、廣播發(fā)展基金、文化振興基金、文化產(chǎn)業(yè)振興基金、電影振興基金以及出版基金等，同時，地方政府還創(chuàng)建了許多文化類基金,如首爾文化財團、仁川文化財團等,另外大企業(yè)也設立了CJ文化財團、NHN文化財團等,可以說韓國建立起了一套政府和民間共同融投資運作的文化產(chǎn)業(yè)基金體系。在韓國文化振興院看來，全球經(jīng)濟的國別競爭日益加劇，文化產(chǎn)業(yè)將成為引領國家發(fā)展的“紫海（紅海+藍海）”，唯有加大對文化產(chǎn)業(yè)與文化出口的投資方能搶占先機，因此，完全不同于亞洲金融風暴前年度文化產(chǎn)業(yè)預算只有區(qū)區(qū)的幾十億韓元，韓國政府現(xiàn)在對文化產(chǎn)業(yè)的年度撥款動輒數(shù)萬億韓元，僅今年用于海外拓展的預算就同比增加72%以上，達679億韓元。

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